Le principe des 100 jours est connu en management ! 100 jours pour s’imposer ! 100 jours pour éviter d’être rejeté par son équipe ! 100 jours pour éviter de créer une situation conflictuelle avec son équipe.

Comment faire pour que ces 100 jours soient constructifs d’une relation et non contre productifs à votre réussite ?

Croire que le 1er jour est le 1er jour !

Votre réputation vous précède ! Bonne ou mauvaise ! Les murs ont des oreilles et les couloirs parlent. Votre nouvelle équipe vous connait directement ou indirectement. Alors inutile de faire comme ci ! Le jour 0 n’existe pas. Si votre réputation n’était pas la meilleure pour une entrée en matière, c’est l’opportunité de décider de la faire mentir.

• En 3 mots, quelle image souhaitez-vous que vos collaborateurs retiennent de vous ?

Aussi, pour éviter d’être rejeté par son équipe, une rencontre collective est une belle opportunité de faire mentir votre réputation. Il sera aussi important d’exprimer avec votre équipe

• • • • • Pourquoi avez -vous accepter le poste ? Utile aussi pour faire taire les informations erronées qui pourraient circuler sur le sujet.
    • Que représente pour vous ce poste ? Comment vous voyez votre mission et votre rôle ?

Il y avait un AVANT, avant vous !

Croire que le temps de l’ancien manager est révolu. Vous succédez à un manager apprécié par son équipe, et elle ne verra pas d’un bon œil votre arrivée. Vous succédez à un manager détesté par son équipe, et l’accueil sera plus chaleureux. Vous arrivez dans une équipe où la place est vide depuis un certain temps, dites vous que l’équipe ne vous a pas attendu pour palier à ce manque.

D’ou l’importance d’

• Observer le fonctionnement de l’équipe, les comportements à votre égard,
• Créer de la relation interpersonnelle pour faire naître la confiance.
• Créer des moments privilégiés avec chacun d’eux pour connaitre leur motivation, leur crainte, les enjeux.
• Se taire et laisser parler : La loi des 80-20% comme mesure du temps de parole. Vous êtes là pour le comprendre et non parler de vous.

Dénigrer, critiquer, être négatif…pour éviter d’être rejeté

Critiquer des personnes de l’entreprise..Et vos collaborateurs se méfieront de vous ! Comment vos collaborateurs peuvent croire que vous ne ferez pas la même chose à leur égard ?

Critiquer l’entreprise, ou critiquer un statut …Et vos collaborateurs se sentent personnellement critiquer, et vous voient comme si vous n’étiez pas du même monde, comme si vous étiez supérieur, N’oubliez pas que vous êtes membre de l’entreprise !

De plus, en étant dans la critique négative, vous donnez aussi de la place à ce comportement dans vos équipes

 

Pour éviter d’être rejeté, faire prendre la greffe !

Se voir comme un nouvel organe qui se greffe à un organe déjà vivant doit vous permettre d’éviter quelques erreurs pour éviter d’être rejeté par l’équipe

•  Se jeter dans le travail avec une volonté de vouloir révolutionner les choses rapidement. C’est pourquoi, la règle des 100 jours est ici de ne pas prendre de décisions importantes dans les 100 premiers jours.
• Se tourner vers vos supérieurs.  Répondre à leur demande, montrer votre professionnalisme, vous rassurer sur votre légitimité, c’est se tromper d’objectif à court terme ! D’une part votre équipe se sentira abandonnée, et n’oubliez pas que sans relation de confiance installée avec votre équipe, vous installerez une méfiance et résistance à vos projets.
• Créer des « quick win « . Prendre des engagements à court terme, les tenir, réussir, sont des marqueurs positifs de dynamique.collective

100 jours…Pour réussir dans votre nouvelle équipe…

100 jours…Pour éviter d’être rejeté par l’équipe,