Parce que vivre des expériences en équipe favorisent les prises de consciences, comme un déclencheur…

Accueillir une équipe de formateurs, traducteurs multilingues d’un cabinet de formation et d’interprétariat en langues étrangères en studio professionnel d’enregistrement, est-ce bien sérieux ? Au delà de passer un bon moment ensemble, y avait il un autre objectif ?

 

 

Quel était l’objectif et le résultat attendu de cette journée pour l’équipe : accompagner à la coopération  ?

La demande du client était de permettre à son équipe de comprendre que ce n’est pas une seule personne qui fait la réputation d’une entreprise. Une vraie difficulté de l’équipe à le comprendre, bien que ce message soit dit…et redit !

Comment accompagner à la coopération par le détour produit un résultat positif ?

Après avoir enregistré une chanson réécrite par l’équipe, le temps de débriefing a permis de mettre à jour les étapes ayant permis d’obtenir un MP3 de qualité professionnelle. Grâce au questionnement du coach, l’équipe a pris conscience que c’est tout un processus en amont et en aval de l’action « chanter » qui avait contribué à la réussite. Toutes les étapes ont pu être mises à jour : de la préparation de la journée plusieurs semaines avant, au mixage des enregistrements.

Par une transposition de l’expérience vécue au cadre professionnel habituel, l’équipe a très facilement compris que c’était pareil dans leur vie de tous les jours. Le processus de renommée professionnelle de leur entreprise commence bien avant leur intervention. Sans orientations stratégiques de développement commercial, sans commerciaux, sans prises en charges des formations, les formateurs ne font pas…

Qu’en a pensé le client demandeur de l’action en terme d’efficacité collective ?

« A un moment clé de l’évolution de l’organisation (…), cette journée de team building a permis à l’équipe de mieux se connaitre, d’apprendre à se faire confiance et de mesurer l’importance de la coopération. Autant de points fondamentaux abordés dans un cadre convivial, grâce à une mise en situation originale et un encadrement d’expert. Mes collaborateurs m’ont tous remercié de l’expérience « unique » vécue ensemble » Anne Damon

 A quels types d’actions associer le DETOUR ?

Aborder une formation, un team building ou séminaire d’entreprise ou un coaching d’équipe sous l’angle du détour permet de mettre en cohérence le résultat et l’action. Accompagner une équipe par le détour permet de :

• Vivre des expériences ensemble
• Etre sur un pied d’égalité face à une situation hors contexte professionnel
• Laisser les comportements naturels s’exprimés
• Renforcer la cohésion de l’équipe
• Générer des changements de comportements ou de fonctionnement.

Dans un accompagnement par le détour, l’activité est un outil . La transposition au quotidien professionnel en fait sa valeur ajoutée au service de l’objectif, ici accompagner à la coopération

Si vous aussi vous souhaitez faciliter le changement de fonction, de comportement ou autre chose, commençons par nous rencontrer. Cette rencontre vous permettra de préciser votre demande et d’être conseillé sur une approche par le détour