Très certainement Matthieu Tordeur, l’a fait ! Imaginer son exploration au pôle Sud. Rêver que c’est possible pour le rendre réel.  Matthieu Tordeur est le plus jeune explorateur français à atteindre le pôle sud en 51 jours d’autonomie complète et sans assistance.

Riche d’avoir suivi son évolution, cela a re questionner les accompagnements que je fais pour mes clients.

Imaginer le réel, qu’est ce que ça veut dire ?

Pablo Picasso ne parle pas d’imaginer le réel mais dit que tout ce que l’on peut imaginer est réel. Et moi je trouve qu’imaginer le réel permet de le rendre réel. C’est vrai que ces deux mots, »Imaginer « et « réel » sont sur le papier paradoxal. Quand on imagine, nous nous mettons à extrapoler, à rêver, à ouvrir le champs des possibles. Nous mobilisons notre esprit créatif pour sortir du cadre de référence habituel. Et quand on est dans le réel, nous sommes plus rationnel, terre à terre.

Associer,  imaginer et réel,  produit un effet décentrant permettant d’imaginer un réel réel. Avoir la tête dans les étoiles et les pieds sur terre.

Dirigeant/Entrepreneur, quand imaginer le réel ?

C’est un exercice essentiel, selon moi, à la réussite de son entreprise. Comme le dit Sénèque, « il n’y a pas de vent favorable à celui qui ne sait pas où il va ». Cette étape d’imaginer l’objectif à atteindre, est la pièce maitresse pour garder le cap. A quoi souhaitez-vous que ressemble votre réussite dans 5 ans ? 10 ans ? Se projeter donne du sens à l’engagement, se projeter permet de se recentrer dans les tourmentes.

Dirigeant, faire imaginer le réel pour quoi faire ?

Faire imaginer le réel aux équipes est source d’implication dans la mise en oeuvre des solutions. Et la, tout ce qui est imaginé est réel prend son sens. Partir du principe que le rêve peut devenir réalité fait dessiner les étapes pour y arriver.

Faire imaginer le réel aux équipes est un signe de reconnaissance. Inviter son équipe à imaginer la solution est une façon de dire a quel point leur point de vue est important pour vous, de montrer que leur rôle, au de là de produire, est de contribuer.

Faire imaginer le réel aux équipes est un moyen simple et pragmatique d’avoir une vision plus juste de la réalité entre stratégie et réalité. Croiser les perceptions, donnent une vision plus représentative , facilite la coopération entre les différentes strates de l’entreprise, et prendre conscience de ce qui se joue pour chacun des acteurs.

Au vu de ces éléments,

De quoi avez-vous besoin pour imaginer le réel de demain ?

Rencontrons nous pour en parler,