Parce que vivre des journées de team building détend et facilite l’émergence de solutions comme un déclencheur…

Accueillir les gérants de plusieurs salles de sport et leurs coachs sportifs à un cours de cuisine, est-ce bien sérieux ? Au-delà de passer un bon moment ensemble, y avait-il un autre objectif?

Quel était l’objectif et le résultat attendu de cette journée en équipe : éviter les tensions éventuelles ?

Les jeunes gérants aiment être efficaces et travailler dans la bonne humeur. Suite à l’ouverture de leur deuxième salle, la masse salariale a doublé et il a fallu apprendre à se connaître et à travailler ensemble afin d’être opérationnel rapidement.

La demande du client est de mettre le doigt sur les différentes problématiques dans la communication de l’équipe et trouver les outils nécessaires à mettre en place pour travailler plus harmonieusement.

Comment l’accompagnement de l’équipe par le détour produit un résultat positif ?

Par le jeu et l’éveil des sens, les membres de l’équipe ont eu à créer avec des ingrédients imposés une assiette et se mettre d’accord dans un temps imparti. Epaulés par un chef cuisinier, pour les règles culinaires de base, ils ont pris conscience qu’imposer son idée était radicale mais pas efficace en termes d’ambiance de travail. Deux plats, deux équipes, comme deux salles, deux équipes…En pleine activité, les équipes ont expérimenté la coopération inter club au lieu d’être dans une compétition inter club.

Par une transposition de l’expérience vécue au cadre professionnel habituel, l’équipe a très facilement compris le parallèle dans leur vie de tous les jours. Ils ont, dans le calme et la sérénité, abordé les problématiques de leur quotidien pour trouver des solutions et mettre en place ensemble des outils dans notre organisation du travail

Qu’en a pensé le client demandeur de l’action ?

 » Nous avons vraiment passé un excellent week-end. Au-delà de l’aspect « professionnel », nous avons pu nous détendre et construire une relation plus solide et saine entre les différents membres de l’équipe. Nous retrouver dans une ambiance différente de celle du travail était vraiment très agréable. » Matthieu et Laura 

A quels types d’action associer le DETOUR ?

Aborder une formation, un team building ou séminaire d’entreprise ou un coaching d’équipe sous l’angle du détour permet de mettre en cohérence le résultat et l’action. Accompagner une équipe par le détour permet de :

• Vivre des expériences ensemble
• Etre sur un pied d’égalité face à une situation hors contexte professionnel
• Laisser les comportements naturels s’exprimer
• Renforcer la cohésion de l’équipe
• Générer des changements de comportements ou de fonctionnements.

Dans un accompagnement par le détour, l’activité est un outil. La transposition au quotidien professionnel en fait sa valeur ajoutée.

Dans ce cas présent, être rapidement efficace

 

Si vous aussi vous souhaitez faciliter le changement de fonction, de comportement ou autre chose, commençons par nous rencontrer. Cette rencontre vous permettra de préciser votre demande et d’être conseillé.e sur une approche par le détour.