Vous vous imagineriez partir pendant 3 jours avec cinq collègues que vous ne connaissez ni en noir ni en blanc en randonnée ? Vous vous imagineriez tout faire pendant deux jours et deux nuits avec vos collaborateurs ? Sortir de sa zone de confort pour en dépit des différences être tous égaux face à un […]
Dérives et impact du télétravail sur la gestion du temps Plusieurs accompagnements en coaching m’amènent à constater les dérives et l’impact du télétravail sur la gestion du temps des cadres. Si le télétravail est devenu une évidence lors du covid, ce qui était une bonne chose, il a insidieusement modifié notre façon de travailler. Les […]
Carnet d’expédition #Episode 5 Se déconnecter pour mieux se reconnecter Malgré ces imprévus, j’ai adoré cette expédition À la lecture de tous ces épisodes et de ce que je vous ai partagé, vous vous dites peut-être que cette expédition était une vraie galère ? Eh bien non ! Elle était difficile, bien sûr, mais […]
Carnet d’expédition #Episode 4 L’agilité comme ressource pour gérer les imprévus Je n’avais pas prévu la casse de bâton Cette année, gérer les imprévus a fait partie du quotidien de mon expédition. Dans les montées les pulkas nous tirent vers la pente alors que nous voulons monter. Pour aider Chrystel à tirer la pulka je […]
Carnet d’expédition #Episode 3 Gérer les imprévus et cohésion où mettre ses compétences au profit du groupe. Le guide n’avait pas prévu que la barre rocheuse soit prise par la glace. La première étape est assez technique. Après une grosse montée, nous arrivons sur une barre rocheuse. Le guide cherche le passage. Celui qu’il avait […]
Carnet d’expédition : #Episode 2 Gérer les imprévus avec calme et confiance Je n’avais pas prévu la glissade et pour autant. Cette année, gérer les imprévus a fait partie du quotidien de mon expédition. Tempête de vent. Difficile de tenir debout dans les ravales. Descente dans un jour blanc, visibilité zéro. Nous sommes obligés de […]
Gérer l’imprévu ou comment cultiver agilité et résilience ? Une fois par an, comme un rituel indispensable pour élargir mon horizon, je m’octroie une semaine de déconnexion. Une semaine ailleurs, pour la rencontre et le dépassement de soi. Cette année, gérer les imprévus a fait partie de mon expédition. Ces temps de déconnexion sont pour […]
Cultiver l’intelligence émotionnelle pour dépasser les stéréotypes du leadership féminin et du leadership masculin Si l’on se réfère aux idées génériques et plutôt stéréotypées, le leadership masculin est souvent associé à une prise décision assertive, une approche plus directrice avec un gros focus sur la notion de performance. Pour le portrait-robot du leadership féminin, les […]
Stratégie d’entreprise : utiliser l’audit comme outil de diagnostic Et si le consulting et l’audit pouvaient s’affirmer comme un levier de performance pour votre stratégie d’entreprise ? Et si votre entreprise avait besoin d’un petit check-up pour repartir de plus belle ? Plutôt que d’être perçu comme l’ultime recours pour résoudre une situation de […]
J’ai eu cette année l’occasion de côtoyer des directeurs terrains et directeurs de site, en charge du management opérationnel. Plusieurs événements m’ont amené à repenser leur réelle marge de manœuvre au regard des choix et des comportements de la direction générale. Et j’ai malheureusement été le témoin des conséquences quand la direction siège prend des […]
