Efficacité managériale : Comment le concept Jugaad peut inspirer votre management ? épisode 1

Avec le CIC (Centre International du Coach) et 30 chercheurs coachs j’ai contribué à l’écriture d’un livre blanc « Vers un coaching frugal, agile et solidaire ». Ces travaux m’amènent à porter un autre regard sur le management en entreprise et une croyance que le concept Jugaad peut être une source d’inspiration pour les entreprises et les managers, en réponse aux besoins des collaborateurs. Je partagerai avec vous plusieurs articles pour porter un autre regard et inspirer votre management.

« Jugaad », qu’est-ce-que c’est ?

« Le concept d’innovation jugaad issu des pays émergents suscite un intérêt grandissant dans l’économie occidentale et notamment la R&D industrielle. De nombreux entrepreneurs se sont emparés de cette approche pour relever les défis socio-économiques immenses auxquels ils sont confrontés. » Extrait du livre blanc

L’innovation jugaad est inventée par Navi Radjou, français d’origine indienne travaille dans la Silicon Valley dans ‘innovation et le leadership. « Jugaad » se traduit par « l’art de concevoir des solutions ingénieuses »

 Avant tout bien le comprendre.

 « C’est la recherche permanente de la simplicité et de l’agilité par la capacité d’adaptation et de flexibilité. Il favorise l’improvisation intuitive » (…) Extrait du livre blanc

Cela nécessite d’avoir un état d’esprit Jugaad. Un état d’esprit en recherche permanente de simplicité. Ce qui veut dire, que le pré-requis à un management Jugaad est le manager ou le dirigeant. Ceci vous amène à vous poser 6 questions inspirées des 6 principes directeurs de l’innovation Jugaad

1. Etes-vous prêt à faire de l’adversité une opportunité ?
2. Comment faire plus avec moins ?
3. Etes-vous prêt à penser et agir de manière flexible ?
4. Comment faites vous de simplicité ?
5. Etes-vous prêt à intégrer vos collaborateurs que vous n’incluiez pas jusqu’à ce jour ?
6. Etes-vous prêt à décider en suivant aussi votre cœur ?

 

« Avant d’être une pratique, c’est une éthique« (…) « Le but est de rendre l’individu de plus en plus libre et responsable » (…) extrait du livre blanc

Facile, pas facile ?…Rendre vos collaborateurs responsables est la quête de bon nombre d’entre vous manager, chefs d’entreprise. Et question « liberté » est-ce votre quête ? La réussite des « entreprises libérées » est basée, en autre, sur le lâcher prise du dirigeant pour laisser faire vos collaborateurs, clés de la responsabilité.

Vous n’en êtes peut-être pas à envisager l’entreprise libérée; par contre, il est intéressant d’avancer dans ce sens pour remettre vos collaborateurs au cœur de l’entreprise….Pour réussir à impliquer vos collaborateurs. Alors, êtes-vous prêt ?

 Pour développer votre efficacité managériale et « jugaadiser » votre management, je vous invite à vous questionner sur ces deux points ci dessus.

Un coaching professionnel individualisé vous permettra d’en faire votre objectif, et mon accompagnement sera comme un « coup de pouce » pour vous mettre en mouvement.