
Et si la médiation en entreprise n’était qu’un bout de la solution ?
Conflits & médiation, Management & AgilitéJ’entends souvent : « Pour régler un conflit, il suffit de mettre les personnes autour d’une table. »
Et bien non. Ça, c’est dans les films.
Dans la vraie vie, les conflits au travail sont rarement aussi simples. Ils sont souvent…

Le potentiel humain, un investissement rentable… Ou une charge ?
Management & Agilité« Mon métier n’est pas perçu comme essentiel, et pourtant… »
Un ERP à plusieurs millions ? Oui.
Une nouvelle machine de production ? Évidemment.
Mais investir dans le potentiel humain ? Là, tout à coup, c’est vu comme un «…
cbaDérives et impact du télétravail sur la gestion du temps
Coup de pouce, Dirigeant & inspirant, Management & AgilitéDérives et impact du télétravail sur la gestion du temps
Plusieurs accompagnements en coaching m’amènent à constater les dérives et l’impact du télétravail sur la gestion du temps des cadres. Si le télétravail est devenu une évidence…

Stratégie d’entreprise : et pourquoi pas un audit ?
Coopération & Cohésion d'équipe, Dirigeant & inspirant, Management & AgilitéStratégie d’entreprise : utiliser l'audit comme outil de diagnostic
Et si le consulting et l’audit pouvaient s’affirmer comme un levier de performance pour votre stratégie d’entreprise ? Et si votre entreprise avait besoin…

La place de la ténacité dans les engagements et les objectifs professionnels.
Dirigeant & inspirant, Management & AgilitéLa ténacité, c’est comme le bambou chinois.
Connaissez-vous l’histoire ? Je vais vous raconter l'histoire du jardinier et la place de la ténacité dans l'atteinte de l'objectif.
Un jardinier chinois sème une variété de bambous…
De manager à coach de manager : retour sur mon changement de vie professionnelle
Management & AgilitéJ’ai récemment été questionnée sur les raisons qui m’avaient fait changer de métier et sur le pourquoi j’ai fait le choix de passer de manager à coach de manager.
Je me suis rendu compte à ce moment-là que je n’avais jamais…

Coach en entreprise : pourquoi la séance de clôture d’accompagnement est indispensable ?
Management & AgilitéJe vous explique souvent que le coaching en entreprise peut être bénéfique, voire indispensable dans la gestion de certaines problématiques, afin de les résoudre et ainsi faire évoluer votre bien-être professionnel et personnel. Lorsque…

Comment gérer un conflit au travail ?
Management & AgilitéNous avons tous, au moins une fois au cours de notre carrière professionnelle, vécu des conflits au sein de notre équipe. Des paroles qui font monter dans les tours, des problèmes relationnels qui deviennent des conflits au travail... Je…
Image par Лечение наркомании de PixabayL’accompagnement d’un coach pour prévenir un burn out
Management & AgilitéDepuis quelques mois, le mot burn out revient souvent dans mes coachings. Ce n’est pas un choix de me positionner sur cette thématique, mais le constat est là. Mes clients ont soit pris conscience qu’ils en prenaient le chemin, soit que…
Laetitia MontantL’importance du coaching : un coach peut en cacher un autre !
Dirigeant & inspirant, Management & AgilitéParfois, en fin de coaching, je ressens le besoin de parler, de débriefer avec quelqu’un, pour pouvoir faire le vide sur la situation et conclure ce coaching dans ma tête et mon esprit. Je pense qu’en tant que coach, nous avons la nécessité…


