Audit Perspective entreprise

Stratégie d’entreprise : et pourquoi pas un audit ?

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Stratégie d’entreprise : utiliser l'audit comme outil de diagnostic   Et si le consulting et l’audit pouvaient s’affirmer comme un levier de performance pour votre stratégie d’entreprise ? Et si votre entreprise avait besoin…
expression de la ténacité

La place de la ténacité dans les engagements et les objectifs professionnels.

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La ténacité, c’est comme le bambou chinois. Connaissez-vous l’histoire ? Je vais vous raconter l'histoire du jardinier et la place de la ténacité dans l'atteinte de l'objectif. Un jardinier chinois sème une variété de bambous…

De manager à coach de manager : retour sur mon changement de vie professionnelle

J’ai récemment été questionnée sur les raisons qui m’avaient fait changer de métier et sur le pourquoi j’ai fait le choix de passer de manager à coach de manager. Je me suis rendu compte à ce moment-là que je n’avais jamais…

Coach en entreprise : pourquoi la séance de clôture d’accompagnement est indispensable ?

Je vous explique souvent que le coaching en entreprise peut être bénéfique, voire indispensable dans la gestion de certaines problématiques, afin de les résoudre et ainsi faire évoluer votre bien-être professionnel et personnel. Lorsque…

Comment gérer un conflit au travail ?

Nous avons tous, au moins une fois au cours de notre carrière professionnelle, vécu des conflits au sein de notre équipe. Des paroles qui font monter dans les tours, des problèmes relationnels qui deviennent des conflits au travail... Je…
main menottée à son ordinateurImage par Лечение наркомании de Pixabay

L’accompagnement d’un coach pour prévenir un burn out

Depuis quelques mois, le mot burn out revient souvent dans mes coachings. Ce n’est pas un choix de me positionner sur cette thématique, mais le constat est là. Mes clients ont soit pris conscience qu’ils en prenaient le chemin, soit que…
laetitia Montant en situation de coachingLaetitia Montant

L’importance du coaching : un coach peut en cacher un autre !

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Parfois, en fin de coaching, je ressens le besoin de parler, de débriefer avec quelqu’un, pour pouvoir faire le vide sur la situation et conclure ce coaching dans ma tête et mon esprit. Je pense qu’en tant que coach, nous avons la nécessité…
equipe en reflexion dans un manege

Coaching d’équipe en equicoaching : comment obtenir des résultats sur le long terme ?

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Un client m’a fait confiance dans l’accompagnement dont il avait besoin pour résoudre un problème organisationnel : son équipe CODIR ne travaillait pas ensemble. Me voilà donc prête à relever le défi, à la recherche d’une activité…
management equipe

Le coaching en management d’équipe : savoir prendre le contre-pied de la demande initiale

J’ai vécu il y a quelque temps un accompagnement atypique : comment accompagner le management d’équipe à répondre à son besoin d’implication du CODIR ? Atypique ? Oui ! Puisque j’ai tout de suite compris que pour que le CODIR…
management equipe

L’engagement, qu’est-ce que cela veut dire ?

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L’engagement, c’est quoi pour toi ? Comment ça marche chez toi ? Question à laquelle je me suis appliquée à répondre lors de la conférence que j’ai animée durant un séminaire client fin octobre. Rappelez-vous, je m’étais…