Gérer les imprévus et la déconnexion – Episode 2
Carnet d’expédition : #Episode 2
Gérer les imprévus avec calme et confiance
Je n’avais pas prévu la glissade et pour autant.
Cette année, gérer les imprévus a fait partie du quotidien de mon expédition.
Tempête de vent. Difficile de tenir debout dans les ravales. Descente dans un jour blanc, visibilité zéro.
Nous sommes obligés de déchausser tellement la descente est abrupt.
Deux par pulka (le traîneau que nous tirons) : un devant avec le harnais, l’autre derrière avec une corde pour la retenir.
Mais, notre pulka n’a pas cette deuxième corde. Je m’adapte comme je peux.
Je me positionne en contre bas pour la retenir et éviter qu’elle se retourne. Si la pulka ripe, je ripe aussi.
La pulka glisse et elle m’embarque avec elle. Je décroche pour une glissade sur 40 ou 50 mètres. Impossible de m’arrêter, de m’agripper tellement la neige est dure. Une sensation étrange d’impuissance. Heureusement, un petit bout de poudreuse m’arrête.
À peine ma course folle stoppée, je remonte pour aider Clément, en mauvaise posture par le dévers. La pulka s’est retournée par deux fois. Impossible de la remettre dans le bon sens vu la pente. Nous sommes contraints d’enlever le harnais. Un exercice périlleux avec le risque qu’elle parte à son tour et qu’elle m’embarque de nouveau, car je n’aurais pas assez de force pour la retenir.
Avec Clément, cet imprévu, nous l’avons géré avec beaucoup de concentration, de calme et une confiance absolue l’un en l’autre. Des petits gestes assurés pour défaire le harnais. J’avais la sensation que nous étions comme en train de désamorcer une bombe qui au moindre au geste exploserait.
La force de la confiance réciproque dans la gestion de l’imprévu
En temps de crise, la confiance envers son équipe est essentielle. La résilience est aussi une qualité cruciale pour tout chef d’entreprise. Elle permet de surmonter les obstacles avec détermination et de continuer à avancer malgré les défis qui se dressent sur votre chemin. Comme pour cette glissade non prévue, gérer une crise dans une entreprise, quelque qu’elle soit nécessite aussi une approche stratégique et une action décisive.
Une communication efficace, une écoute active et un leadership positif peuvent aussi aider à favoriser la résilience et le retour à une situation plus sécuritaire. Une constante, gage d’efficacité : garder calme et confiance en son équipe pour gérer les imprévus.
Retrouvez facilement l’épisode 1 : Gérer l’imprévu ou comment cultiver agilité et résilience ?