Et si vous deveniez performant dans votre management grâce à une formation professionnelle de qualité ?

La rentrée est passée et les nouveaux projets sont déjà à portée de main. Avez-vous encore votre belle énergie, vos pensées positives ? Ou, avez-vous déjà plongé tête baissée dans votre quotidien ? Et si on pensait encore un peu à vous ? Nous sommes dans la dernière ligne droite pour mobiliser avec efficacité les budgets de formation professionnelle. L’année 2021-2022 a eu une particularité. La crise récente de la Covid 19 et le ralentissement de l’activité a en quelque sorte immobilisé les décisions en matière de formation. Pourtant, votre performance est au cœur des préoccupations.

En quoi l’année 2021-2022 a été particulière pour la formation professionnelle des cadres et des dirigeants ?

Les formations doivent servir un objectif précis dans une entreprise. Et le moins que l’on puisse dire est que cette année était frappée par le sceau des incertitudes. Sans entrer dans la citation exhaustive des évènements qui ont conduit à ce sentiment, les entreprises ont, pour la majorité, gelé leur budget de formation dans l’attente d’indications plus fiables. Mais, tout le monde a besoin de se maintenir à niveau. Surtout dans les postes de management ou de direction où il est de plus en plus complexe de recruter et fidéliser ses collaborateurs.

La performance est-elle au cœur des besoins des formations professionnelles des cadres et des dirigeants ?

Dans ce contexte particulier, de nombreuses entreprises se battent pour garder la tête hors de l’eau. Les images et les métaphores ne manquent pas pour illustrer ce qui se passe. Donc, la performance des collaborateurs et des managers est au cœur des objectifs pour aider à redresser la barre. Bon nombre se questionnent sur leur pratique managériale : sont elles adaptées ou pas ? Et concrètement, c’est quoi la performance ? C’est une notion qui aujourd’hui prend une dimension nouvelle ; certes toujours une notion économique, associée à une dimension sociale et environnementale. C’est mesurer des résultats pour répondre à un besoin multi facettes. Et donc la performance peut prendre de nombreux visages.

Comment mesurer que l’encadrement est performant ?

La crise du covid 19 a rebattue les cartes et invite à la mise en place d’une nouvelle façon de fonctionner en entreprise. Dans ce nouveau contexte de travail, l’encadrement des équipes est devenu un indicateur de performance. Savoir écouter, répondre aux attentes, détecter les signaux faibles de perte de motivation, soutenir les collaborateurs à distance. Et toujours sous jacente, cette nécessité de créer du lien et de le maintenir. Le but est de concevoir et de conserver des équipes efficaces. La compétence relationnelle, interpersonnelle deviennent des atouts dans la posture des managers, ou à acquérir quand elle n’a pas été développée par le passé.  Le management devient un métier à part entière à laquelle la formation professionnelle répond.

En quoi confier ses formations professionnelles à un coach peut-être un vecteur de performance ?

Avant de solliciter votre OPCO pour le financement d’une formation il est nécessaire de recueillir correctement le besoin et les résultats attendus de la formation. Le coach va aider le dirigeant, le manager ou service RH à mettre de l’ordre dans les idées. Il va aussi vous aider à clarifier vos objectifs.

Et lors de la formation un formateur ayant aussi une compétence de coach va permettre d’aller plus loin pour faire grandir les équipes dans le sens souhaité des objectifs de l’entreprise.  Le coach va encourager pour développer vos compétences, et vous accompagner pour vous défaire de vos craintes, et de vos blocages. Chaque journée de formation se clôtura par la formalisation d’un plan d’action, afin d’en mesurer l’efficacité dans la séance suivante. Le succès réside dans la personne en formation et la qualité de la relation d’accompagnement.

Comment identifier une formation professionnelle de qualité ?

Depuis janvier 2022, la certification Qualiopi est devenue obligatoire, dans le cadre de demande de financement OPCO. Elle remplace la certification Datadock et près de 53 autres certifications. Le but de la certification Qualiopi est d’apporter une garantie de qualité aux entreprises. Les 32 critères évalués sont suivis et demandent à l’organisme de formation une vraie implication rigoureuse pour maintenir sa qualité. Notamment avec le suivi des acquis et l’obligation de faire de la veille aussi bien sur le contenu, que sur les outils digitaux, que l’accueil de personnes en situation de handicap. La certification Qualiopi est donc un repère fiable et unique pour les collaborateurs et les dirigeants pour identifier les formations de qualité.

Un autre regard, est un organisme de formation certifiée Qualiopi

Nous avons à cœur de délivrer des formations de management en intra entreprise pour d’une part favoriser le développement de culture commune. Nous avons fait de Qualiopi un vrai pilier de notre performance car nous nous faisons un point d’honneur à délivrer des formations de qualité et sensible à vos retours pour les améliorer. Nos formateurs sont aussi coachs pour vous donner des feed backs au service de vos objectifs. Notre regard bienveillant mais aiguisé est là pour vous challenger et pour vous aider à trouver des solutions. Le coach vous apporte un regard différent, sans jugement. Il est là pour accompagner votre performance personnelle.